вы наш клиент, если:
Вам не подходят решения, предлагаемые другими
Наши образовательные и консалтинговые решения готовятся исключительно под конкретного клиента после детальной проработки запроса. Никаких коробочных решений.
Ваша компания предлагает логистические услуги
Мы помогаем выстроить логистическим провайдерам не только производство (логистические процессы), но маркетинг, продажи, HR, клиентский сервис и учёт.
Вы хотите стать лидером в отрасли, но логистика тормозит движение вперёд
Выстраиваем интегрированную цепь поставок от поставщика до клиента, обеспечивая Вашей компании минимум сбоев и оптимум затрат.
Вы ищите новые точки роста и ресурсы для движения вперёд
Вы понимаете, что Ваши сотрудники - это главный капитал компании. Мы помогаем понять, как развивать сотрудников, используя инструменты ассессмента, а также выстраиваем систему KPI для повышения эффективности.
Мы предлагаем:
-
Тренинг по финансам для логистов
-
Тренинг по организации внешнеэкономической деятельности
-
Тренинг по организации клиентского сервиса
-
Тренинг по организации транспортной деятельности
-
Аудит запасов
-
Ассессмент логистического персонала
-
Подбор логистического провайдера и выбор конфигурации инфраструктуры
-
Аудит бизнес-процессов, систем управления, отчётности и контроля логистики
О нас
Консалтинговая группа "Логистика.Бизнес.Решения" является единственной компанией на рынке, использующей подход leagile для поcтроения и управления цепями поставок и бизнеса в целом. У нас нет готовых решений "из коробки". Всё делается исключительно под задачи клиента.
Нашей особенностью является возможность привлечения в проект (образовательный или консалтинговый) представителей отрасли заказчика для учета всех особенностей ведения бизнеса и применения реальных лучших практик Нашей специализацией являются логистические компании и компании сектора B2B.
Наша команда
Профессионалы с многолетним опытом работы в логистике и бизнес-образовании
-
Вячеслав Белобжецкий
Руководитель консалтинговой группы, кандидат экономических наук, MBA, руководитель программы MBA «Стратегическая логистика» бизнес-школы МИРБИС, консультант и бизнес-тренер, постоянный участник радио и телепрограмм, автор многих публикаций, спикер и модератор ведущих отраслевых форумов (ММЛФ, TransRussia, FleetForum, CeMAT и др.)
-
Михаил Миляев
Партнер, MBA, консультант, бизнес-тренер, эксперт по операционной деятельности, руководил транспортными и логистическими подразделениями в различных компаниях, преподаватель программы MBA «Стратегическая логистика» бизнес-школы МИРБИС, автор публикаций в научных изданиях, постоянный автор онлайн-портала E-XECUTIVE.RU
-
Андрей Шафран
Консультант, бизнес-тренер, эксперт по управлению запасами, планированию, распределительной логистике, руководил логистикой в российских и зарубежных компаниях, преподаватель программы MBA «Стратегическая логистика» бизнес-школы МИРБИС
-
Олег Гостилович
Кандидат технических наук, консультант, бизнес-тренер, эксперт по внешнеэкономической деятельности деятельности со стажем более 15 лет, бизнес-тренер, преподаватель программы MBA «Стратегическая логистика» бизнес-школы МИРБИС, автор публикаций в различных научных изданиях
Наши статьи и материалы
Публикации наших экспертов
Михаил Миляев
7 путей спасения транспортного бизнеса в кризис
Михаил Миляев
Кадровый голод в России: новая реальность или старые проблемы?
Новости
-
Классически, оптимальный размер заказа определяется на основе модели оптимального размера заказа (формула Вильсона) [1]. Однако, в случае, если стоимость товара зависит от размера партии, зависимость стоимости хранения товара от размера заказа носит нелинейный характер, и эта формула не работает. При получении скидки мы имеем экономию на цене закупки, одновременно увеличивая издержки, связанные со стоимостью денег, […]
-
В предыдущей публикации была показана определяющая роль уровня насыщения спроса для определения расчета запасов предприятия. Одним из азов управления является – мы можем управлять только тем, что можем измерить. К сожалению, на практике измерение уровня насыщения спроса сталкивается с рядом сложностей. Наиболее корректным способом определения уровня насыщения спроса является сохранение информации о первоначальных заказах клиентов […]
-
Величина уровня насыщения спроса сильнейшим образом влияет на конкурентоспособность продавца и не должна быть ниже ожиданий покупателя.
Свяжитесь с нами
Заполните форму ниже, чтобы отправить Ваш запрос или нажмите кнопку Получить предложение в начале страницы. Нажимая кнопку "Отправить сообщение", Вы соглашаетесь с Политикой в отношении обработки персональных данных. Ознакомиться с Политикой в отношении обработки персональных данных Вы можете по ссылке.
-
+7 499 6 382 382